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  • 整理时间: 2019-01-25 07:29:24
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阿里巴巴 企业文化的核心是什么 简介

  阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神,并且始终如一地关注和满足客户的需求。

  1.管理者在被问到企业文化的时候,一般的回答是‘我知道,我懂了,我理解了等等’,问题是,我们(企业员工)理解了吗,我们的理解一致了吗?。目前企业文化理论繁琐,良莠不齐,造成管理者之间也是分歧众多,有分歧自然就很难形成共识,而共识恰恰是企业文化形成的基础,所以我们在7C企业文化突破方案中对传统的企业文化理论进行了梳理,突破性的提炼出了清晰完整的7C企业文化体系,这个体系相比教科书的体系而言更容易让管理者所认同和接受,理论清晰了,共识形成了,企业文化做起来就容易多了。

  2.我们对企业文化落实体系进行了整理和提升,在企业文化落实中基本做到了‘有途径-多管齐下’,‘有步骤-分布实施’,‘有流程-水到渠成’。将企业文化工作细化到每一个部门,每一个岗位,每一个员工,每一件工作,针对每一件工作都有逻辑,有方法,有工具,有案例,而且每一件工作都做到了可评价、可考核、有价值、有收获,这样一来企业文化建设就让企业可以做、容易做、愿意做了,企业文化落实工作就自然能够持续并不断突破。

  3.针对企业文化的‘老婆儿子困境’,我们在咨询中加入了更多的培训,当然这培训不仅仅是传统意义上的培训,而是7C企业文化突破方案的转移过程。首先我们不断的完善和提升7C企业文化突破方案的有效性、简易性和可操作性,然后通过培训将方案的操作方法、工具、流程毫无保留的转移到客户的中高层,然后我们和客户一起共同运用这些工具和方法制定出公司的企业文化体系方案、落实方案和突破方案。在过程中我们会有意识的让客户感觉到方案是出自他们之口、出自他们之心、出自他们之手。顺理成章的是,他们会把这些方案当成自己的‘儿子’而不是‘老婆’;顺理成章的是,他们会真心实意的信奉企业文化,竭尽所能去落实企业文化。

  2012-02-24展开全部阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神,并且始终如一地关注和满足客户的需求。

本文转自当客资源站

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Tag: 阿里巴巴企业文化核心

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